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亚洲生产者更好的工作条件,工资是解决劳动力挑战的关键

高点亚洲家具制造商对劳动力短缺和高流动率并不陌生。事实上,许多人多年来一直在处理这些问题和相关问题,因为他们继续经营许多大型制造业务工人经常认为工作的脏和不安全的地方。但每个主要来源国都面临着不同的挑战,并依赖于独特的解决方案。下面是三个最大的家具生产国的一些制造商如何看待这个问题以及他们如何应对这些挑战的一瞥。

中国

在这里,所有家具中最大的生产能力最强的生产国,劳动力短缺似乎也不是问题。但确实如此,特别是在农历新年期间,年轻人和老年人都回到了全国各地的家庭。许多人不回来,部分原因是政府有可能激励人们在农村地区从事农业工作。这可能对城市中心的制造商构成巨大挑战,这些制造商需要在假期休息后再次获得货物流动。再加上老龄化的劳动力和来自其他行业的竞争,寻找工人可能是一个巨大的挑战。

Markor,其制造业位于中国北方城市天津,营业额达到15%至在2010年至2013年的某些时期,25%和高达30%。

为了抵消这种情况,公司聘请了行业外的人力资源专业人员并开始招聘和培训这使得从20多岁到50多岁的人进入公司开始工作,而另一组则离开了。

此外,新员工被分配到入门级产品,需要较少的技能水平来生产。通过随着时间的推移提高他们的技能水平,他们最终可能会更加复杂的产品,从而获得更高的薪酬。

薪酬激励增加,所以这是吸引工人留下来的一种方式,的Markor子公司Caracole首席执行官JeffYoung说。如果你可以证明自己和你的技能更加敏锐,那么你不仅可以升级到更高价格的产品,而且还可以获得更高的工资。“

Young说它花了大约一年半的时间新的招聘流程将进入两年。但今天结果已经明显,因为营业额已经稳定在10-15%之间。

这仍然很高,但它更易于管理,的杨说。这个数字并没有让我们接近25%的数字。“

案例商品制造商LacquerCraft在上海和中国南部的东莞地区经营工厂,据说已经能够找到所需的劳动力,但这并不容易。这部分是由于来自其他许多行业的竞争,以及从农村地区向制造业所在的更多城市地区的迁移放缓。

案例产品制造商LacquerCraft,在上海和华南地区的东莞地区表示,它已经能够找到所需的劳动力,但这并不容易。这部分是由于来自其他许多行业的竞争,以及从农村地区迁移到制造业所在的更多城市地区的速度放缓。

为了留住工人,他说,公司维持高标准,因为它与居住在现场的人的工作和生活条件有关。

(责任编辑:湖北11选5)

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